A lo largo de22 añoshemos desarrollado proyectos para más de100 compañías, tanto del sector público como del sector privadoincorporando en nuestros proyectos las mejores prácticas del sector.Descripción de la ofertaQué te ofrecemos? - Incorporación a una compañía en pleno proceso de crecimiento y expansión con grandes oportunidades en cuanto a proyectos y posibilidades de crecimiento personal.Nómina a la carta, adapta tu nómina a tus necesidades: tickets restaurant, seguro médico, tickets guardería y/o tarjeta transporte.Crecimiento profesional y personal, con un Plan de Carrera y de Formación personalizado.Compañía que apuesta por el uso de las tecnologías más punteras.Buen ambiente de trabajo y apoyo constante.Lugar de trabajo: Teletrabajo 100%Si crees que puedes ser tú la persona que estamos buscando para formar parte de la familia NETCheck, ¡Envíanos tu CV!En NETCheck buscamos incorporar un/aDelivery Manager, para una posición estable con uno de nuestros más importantes clientes en el sector privado.Estudios STEM: a menudo se prefiere la informática, la ingeniería o un campo relacionado. Una maestría en un campo relacionado también puede ser beneficiosa.Se requiere un mínimo de 3 años de experiencia en gestión de proyectos, gerente de ingeniería, gestión de entrega o un campo relacionado. A menudo se prefiere la experiencia en la gestión de proyectos o programas complejos.A menudo se valora una certificación en gestión de proyectos como PMP, PRINCE2 o Agile/Scrum.Fuertes habilidades de comunicación. Los gerentes de entrega deben comunicarse de manera efectiva con los equipos de proyecto, las partes interesadas y los clientes para garantizar una entrega exitosa del proyecto. Deben tener excelentes habilidades de comunicación verbal y escrita.Los gerentes de entrega deben tener fuertes habilidades de liderazgo para motivar y liderar equipos de proyecto, gestionar conflictos y tomar decisiones difíciles cuando sea necesario.El conocimiento técnico y una buena comprensión de la tecnología que se utiliza en el proyecto son importantes para comprender los posibles problemas y riesgos.Los gerentes de entrega deben ser capaces de analizar los datos del proyecto, identificar problemas y hacer recomendaciones para mejorar. Deben tener habilidades analíticas y de resolución de problemas.En general, un gerente de entrega debe poseer una combinación de habilidades técnicas, de liderazgo y de comunicación junto con experiencia en gestión de proyectos para ser efectivo en su función.#J-18808-Ljbffr