Definición de la posición:
El Subgerente de Hospitales reportará y trabajará de mano con el Gerente del Hospital en las siguientes funciones:
1. Velar por la cuenta de resultados del hospital.
2. Desempeñar las funciones asociadas como máxima autoridad del hospital y responsable del mismo.
3. Gestionar y desarrollar del plan asistencial y de gestión del centro.
4. Dirigir y coordinar a los diferentes directores de área.
5. Elaborar informes periódicos sobre la actividad del hospital y presentar anualmente la memoria de gestión.
6. Adoptar las medidas que permitan que el centro continúe en funcionamiento durante situaciones de emergencia.
7. Actuar como interlocutor y representante de la organización ante otras entidades (públicas o privadas), prensa y medios de comunicación.
8. Responsable de negociar y representar los intereses de la organización ante proveedores, clientes, grupos de presión y organismos.
9. Verificar los logros de la organización, evaluar la productividad, rentabilidad y establecer medidas correctivas.
10. Asegurar los estándares de calidad a nivel general y aplicar las medidas correctivas si es necesario.
11. Gestionar las finanzas del centro, control de la cuenta de explotación.
Residencia: El subgerente estará durante un periodo de formación que puede ser tanto en España como en destino internacional para posteriormente ser enviado a un centro como Gerente en internacional.
Formación académica:
Licenciatura superior. Se valorará positivamente, Económicas, Empresariales, Ingeniero Industrial.
Valorable (pero no imprescindible) formación de posgrado en gestión sanitaria y/o MBA.
Experiencia profesional:
Al menos 5 años de experiencia en puestos de gestión.
Experiencia en gestión de equipos.
Experiencia con cuentas de resultados.
Experiencia en los siguientes campos, por orden de preferencia: Aseguradoras del Sector Salud, Aseguradoras fuera del Sector Salud, Servicios, Sector financiero / Consultoría.
Idiomas:
Inglés: muy alto.
Competencias y valores personales:
Alta capacidad de gestión.
Alta capacidad de planificación.
Visión de la organización.
Vocación de servicio y esfuerzo.
Rentabilidad en la gestión.
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