Desde Grupo Digital, buscamos para importante compañia del sector Banca en MALAGA
* PMO - Gestión de Proyectos + inglés
* Establecer y supervisar los indicadores clave del rendimiento de los proyectos.
* Estandarizar los métodos de gestión de proyectos.
* Gestionar la asignación de recursos y el avance de los proyectos.
* Asignar y capacitar a los gerentes de los proyectos.
* Contribuir al crecimiento de la organización.
* Centralizar Site IT Operations & Service Delivery en Sharepoint y gestión de permisos.
* Mínimo 4 años de experiencia en puesto similar.
* Disponibilidad para trabajar en la oficina (2 días a la semana).
* Manejo de Sharepoint y Excel con soltura.
* Habilidad en la comunicación.
Ubicación: Málaga
Modalidad de trabajo:
* Híbrida: 2 días en oficina.
Inicio:
En cuanto a Grupo Digital:
* PMO - Gestión de Proyectos + inglés.
* Mínimo 4-5 años en puesto similar.
* Gestión de todos los proyectos.
* División y gestión presupuestaria entre Horas de Desarrollo, Soportes y Despliegues, Viajes y Proyecto Cerrado.
* Asignaciones de Recursos en los diferentes proyectos.
* Imputación de horas de los recursos, con control sobre las ausencias.
* Extracción mensual del estado financiero de los proyectos y actualización del estado financiero y la previsión de gasto para el año, teniendo en cuenta las nuevas incorporaciones y las bajas de recursos.
* Control de licencias, su asignación a los proyectos y su consumo.
* Control financiero de Servicios Gestionados.
* Control financiero de Soportes, Despliegues y Viajes y su autorización.
* Control financiero de contratos con Factorías.
* Unificación de presupuesto de todos los Servicios de IT Operations & Service Delivery y envío de las propuestas.
* Creación de registro de nuevo proyecto.
* Envío de presupuesto unificado.
* Comprobación de la creación del proyecto.
* Asignación presupuestaria.
* Contratos de los servicios de IT Operations & Service Delivery con otras entidades.
* Unificación del coste de los diferentes servicios de IT Operations & Service Delivery.
* Envío de la propuesta del contrato.
* Chequeo de la apertura del proyecto y asignación presupuestaria.
* Extracción mensual de Recursos.
* Chequeo de los recursos para ver si están correctos en la estructura financiera, en la estructura organizativa y en la estructura jerárquica.
* Apertura de ticket en caso de no estar correctos los recursos en cualquier estructura.
* Extracción del coste de los diferentes equipos, diferenciando empleados, AT y Servicios Gestionados.
* Extracción de tickets y creación de driver por cada equipo para el reparto del coste por los diferentes dominios y entidades.
* Control del coste de las intratorres.
* Control del coste de licencias.
#J-18808-Ljbffr