Apoyo en la realización de planes estratégicos
1. Preparación de presupuestos y seguimiento mensual de las principales desviaciones.
2. Análisis de resultados de las distintas estaciones de servicio, identificando oportunidades de mejora.
3. Análisis de inversiones y de costes.
4. Preparación de reporting mensual para la dirección con seguimiento de los principales indicadores.
5. Apoyo en el estudio y desarrollo de nuevos proyectos estratégicos.
6. Preparación de dosieres y presentaciones para comités de dirección y consejos.
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