Seras el pilar fundamental en gestion del Taller de mecanizado integrado por distintas celula de fabricacion. Tu mision sera garantizar el cumplimiento del plan de produccion, asegurando que los distintos KPIs estan por encima del objetivo marcado. Seras responsable de la mejora de la eficiencia en la planta asi como de la transferencia a produccion de los proyectos de industrializacion. Impulsaras la aplicacion de la metodologia APQP y de la mejora continua. Velaras activamente por el desarrollo de las capacidades del equipo humano y el cumplimiento de todos los estandares de la organizacion (Seguridad, Prevencion, Medio Ambiente, 5S, Calidad, Entregas y Productividad). Deberas conocer herramientas como: 5S, TPM, SMED, OEE, 5W, Pareto, Ishikawa y otras alineadas con 6 Sigma. Trabajaras en un entorno dinamico y colaborativo, contribuyendo activamente al exito global de la organizacion. Tareas Hacer cumplir las normas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (SSMA): Hacer cumplir todas las normas de seguridad, salud y prevencion, impulsando una actitud preventiva en la plantilla para identificar y evaluar riesgos, seguir procedimientos de seguridad, y usar el equipo de proteccion personal, liderando junto con el departamento de prevencion la formacion sobre SSMA. Garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable, asi como el cumplimiento de la legislacion medio ambiental para garantizar la proteccion y bienestar de todos. Impulso de la Calidad y Cumplimiento de todos los estandares: Mantener una supervision activa de los procesos para garantizar la calidad de todos los productos fabricados y la realizacion de todos los controles y verificaciones definidos como estandares por el departamento de calidad (IVs). Esto implica que se midan y verifiquen las piezas producidas, que se documente y comunique cualquier desviacion de calidad, y se propongan y ejecuten acciones correctivas. Ademas, asegurar el cumplimiento del correcto estado de 5S de la planta, para mantener un entorno de trabajo seguro. Formacion y mejora continua: Capacitar y supervisar los planes de formacion, refresco y reciclaje para difundir las mejores practicas de mecanizado y control de calidad, asegurando que todos los miembros de la plantilla esten bien informados y formados. Extender esta dinamica a las metodologias Lean Manufacturing y 6 Sigma. Implementar y promover estas metodologias para mejorar continuamente los procesos de produccion, contribuyendo asi a la eficiencia operativa y al fomento de una cultura de mejora continua en la organizacion. Operacion y Mantenimiento de Centros de Mecanizado: Garantizar el cumplimiento del plan de produccion, alcanzando la eficiencia prevista (OEE) y la realizacion de los ciclos de gestion implantados (reuniones de turno, diarias, semanalesetc). Garantizar que los operarios cumplen la rutina de operaciones estandar, en cada celula para mantener funcionando la totalidad de los centros de forma simultanea, y sin incidencias de calidad. Industr